浅谈多维度提升员工满意度的激励机制

——基于小米公司案例

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中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1673-260X（2025）07-0043-05

在当今竞争激烈的商业环境中，员工满意度已成为企业能否在市场中脱颖而出并实现可持续发展的关键要素。众多研究表明，企业可通过多种途径提升员工满意度，进而增强自身竞争力。朱禹萱提到企业应通过改善工作环境、提升薪酬水平等方式，增强员工的归属感和忠诚度，提高员工的工作满意度和绩效；张宝红等指出有效的激励手段可以将员工的工作积极性、主动性充分激发出来，使其为了设定的工作目标而努力工作；梁素霞指出通过加强员工文化意识培养等方法来提高员工满意度；杨翠苹强调支持员工追求自我实现，鼓励员工进行思维创新，员工不仅能发挥最大潜能，也会更积极主动地寻求提高工作效率的方式；王殿袆认为优化国有企业员工薪资结构可满足企业员工的生存需求，提升员工的安全感和归属感，从而有效提高国有企业的运营效率。（剩余6367字）