5个实用管理技巧

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信

1. 店长是管理者也是老师 

门店的任何事店长都必须会做，但不一定要亲自做，当员工不会、不愿做时，店长应以身作则，起到培训导师的作用。店长可以参与具体的门店工作，比如销售、陈列，甚至门店卫生等，但做这些工作更重要的意义在于告诉员工应该怎么做，并带动员工一起做，让大家做得更好。

2. 制订可行的计划

良好的计划对于提高工作效率至关重要。（剩余478字）

试读结束

目录
monitor