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摘要:只有具备稳定充裕的船员资源,才能有效支持国有航运企业的发展,促进航运企业在市场中谋得生存之道。本文从国有航运企业的船员流失现状入手,对现阶段企业内部的船员管理实践进行研究思考,从个人、企业以及宏观三个层面分析船员管理问题,并提出通过调整企业管理机制、优化高级船员队伍结构、完善薪酬激励体系、营造社会职业氛围、加强航海文化建设等措施建议,旨在增强船员管理有效性,缓解航运企业的船员流失问题,助力国有航运企业长期稳定发展。(剩余6098字)
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关于国有航运企业船员流失问题的思考与建议
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