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摘要:在企业发展的过程中,人力资源管理是一项重要的工作,这关系到发展的可持续性和长远性。而在人力资源管理中,岗位设置和人员招聘是两个重要的环节。通过人员招聘,企业可以获得优质的人才,为各项工作的开展提供人力支持,同时获得竞争优势;通过岗位设置管理,企业可以将人员安排到适合的岗位上,做到人尽其用。在经济新常态的背景下,仅仅依靠技术、规模等要素已经难以提高市场竞争力,只有重视人才的作用,开展有效的人力资源管理活动,企业才能获得不竭的发展动力。(剩余4964字)
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关于企业岗位设置管理与人员招聘问题的思考
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