EPC合同模式下国际石油工程项目风险管理研究

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摘要：在“走出去”的战略背景下，我国石油企业开始扩大规模，并加快了走向国际石油市场的步伐，无论是海外石油工程建设业务的速度还是力度都有所提升。在此过程中，受综合效益、资源配置、业主偏向等多方面因素的影响，EPC合同模式展现出了较强的适用性，这为国际石油工程项目的建设与开展提供了新的管理范式。但在该模式下，在招标阶段、设计阶段、采购阶段及施工阶段都会面临很多风险，因此，做好风险管理是该模式应用的当务之急。（剩余4535字）

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