数字化趋势下人力资源管理控制的反思与展望

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〔摘要〕 自工业革命以来，相继兴起的管理理论都将“控制”视为核心职能之一。人力资源作为组织最特殊的资源，是组织价值创造的源泉，也是组织获取可持续竞争力的核心。但传统管理理念将“人力资源”等同于“物质资源”从而进行严密的“控制”，在一定程度上限制了组织内员工的创造力。随着ABCD+数字技术的发展与应用，人力资源管理控制的理念正面临不断的挑战，也越来越难以满足管理实践不断发展的需要。（剩余17579字）

试读结束

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