国有企业人力资源绩效考核管理体系的构建路径
一、前言
国有企业需要积极挖掘人力资源潜力，一方面加大人才建设力度和基础设施建设力度；另一方面充分调动员工参与到企业管理中来。除此之外，还可以通过科学合理的薪酬分配制度来刺激员工的积极性。只有建立健全有效的绩效管理机制才能确保员工发挥其应有的作用。
二、科学设置绩效考核指标
绩效考核指标是开展绩效考核的基础，科学合理的绩效考核指标不仅可以对员工工作质量进行评估，还可以通过对员工行为表现的评价对员工进行激励，使其能够更加积极主动地投入到工作中去。（剩余5172字）