精益管理视角下国有企业对标管理工作探讨

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引言

随着国有企业改革的持续深化，在市场化竞争不断加剧的背景下，实现可持续健康发展、全面提升管理能力，已成为国有企业加快建设世界一流企业的迫切要求。通过对标一流企业，系统识别差距、弥补短板、强化弱项，正成为国有企业快速提升经营管理水平、实现全方位降本增效的重要路径。本文首先阐述精益化对标管理的核心内涵，进而深入剖析当前国有企业在对标管理实践中存在的不足与挑战，并据此提出推进精益化对标管理体系建设的改进策略。（剩余5080字）

试读结束

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