电网企业兼职内训师管理体系优化研究

——以国网常德供电公司为例

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摘要:为大力推进“一体四翼”战略布局,全面提升公司员工队伍思想素质、业务素质、技术技能水平,公司人力资源部通过专题项目方式探索优化兼职内训师培养和使用管理体系,以充分整合利用公司内部人力资源,锤炼一流队伍,为公司员工教育培训工作高质量发展提供人才支撑。本文基于公司兼职内训师现状,坚持面向实际又适度超前、既有继承又强调创新的管理体系优化原则,在《兼职内训师管理指导意见》基础上提出具体、细化的针对性措施。(剩余5099字)

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