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制造企业是我们国家国民经济健康发展的重要支柱,而项目是企业生产经营、市场拓展、技术升级的关键,其成本管理水平对于企业战略的成功落地具有重要影响,所以,企业要树立全过程管理理念,将成本管理工作贯穿到项目全环节,通过事前规划、事中控制、事后优化,为企业降本增效目标的实现提供助力。但是从实际情况来看,一些企业在思想意识、管控流程、预算管理、平台建设、人才能力等方面存在诸多问题,影响了项目成本管理的质量。(剩余4720字)
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制造企业项目全过程成本管控研究
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