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引言
EPC模式在工程建设领域得到广泛应用,其集设计、采购、施工为一体的“交钥匙”工程特点,为项目建设提供了高效便捷的实施路径。但EPC模式对总承包企业的组织管理和成本控制能力提出了更高要求。EPC项目普遍存在投资规模大、技术复杂、工期紧、涉及主体多、风险高等特点,给造价管理和成本控制带来诸多难题。(剩余5120字)
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EPC模式下工程总承包企业的造价及成本管控分析
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