国际新能源EPC项目分包管控要点分析

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引言

当前国际大型新能源项目广泛采用设计、采购、施工（Engineering Procurement Construction，EPC）总承包模式。由于部分国别对工程项目有属地化份额规定，业主或当地政府机构对特定工作有短名单要求，以及中国总承包企业在国际技术标准下设计、施工、设备供应能力存在限制等原因，国际项目通常将项目部分工作分包给有资质的分包商以使项目顺利推进。（剩余4822字）

试读结束

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