水泥制造企业业财融合存在的问题及其解决策略

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近些年来，各级部门出台了《管理会计基本指引》等一系列的政策文件，要求企业积极推进业财融合，提高企业经营管理水平，增强企业市场竞争力。各个企业都开始按照有关要求积极推动业财融合，取得了一系列的成果，通过业务和财务部门的协同配合，助力企业健康发展。从实践来看，水泥制造企业属于传统制造行业，其转型时间长，财务管理模式滞后，对于业财融合这一类新兴管理模式应用尚且不够成熟。（剩余5011字）

试读结束

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