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摘 要:随着经济环境的变化和产业结构的升级,建筑施工企业面临着发展机遇与挑战,业财融合管控机制的构建对于提升企业竞争力至关重要。本研究通过分析建筑施工企业业财融合管控机制的主要难点,提出了构建和完善策略,研究表明优化信息化管理平台、推进市场导向的成本管理以及提高财务人员专业素质是实现业财融合的关键,建议企业在实践中重视部门间沟通,积累经验,以逐步完善业财融合管控机制。(剩余5221字)
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建筑施工企业业财融合管控机制的构建与完善策略
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