业财融合下的国企财务管理转型路径探索

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摘 要:为了更好顺应时代局势,国有企业需要改革创新、转型,提升自身综合实力,以便在市场中立足。企业运营中财务管理占据较高战略地位,在转型中要首先实现财务转型,间接带动企业整体转型。财务转型是朝着数字化、智能化、资源共享等方向转变,实现现有资源的高效配置、基础数据的深入分析,便于提高企业整体价值创造能力。(剩余5029字)

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