基于绩效的薪酬制度设计与实施

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摘 要：绩效管理与薪酬制度的设计和实施对于现代企业的成功至关重要。本文探讨了绩效评估方法、目标设定、数据驱动决策、员工参与和法律合规等关键因素。通过不断改进这些关键环节，企业可以提高绩效、员工满意度和法律合规性，从而推动战略目标的实现。持续的培训、更好的反馈机制、明确的目标设定和数据分析等措施将有助于优化薪酬制度，使其适应快速变化的市场环境。（剩余5272字）

试读结束

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