海外工程经营开发人员属地化管理与实施

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本文通过总结部分南亚和非洲典型国别使用属地化人员参与海外经营开发工作的实际，立足探索出一条满足海外市场需求，符合中国企业实际的特色海外员工属地化发展道路，以有效解决新冠疫情常态化下海外经营开发人员外派常驻的困难，提高管理效率，以实际行动高质量践行“一带一路”倡议。

经过十几年的海外市场耕耘，中资企业海外市场规模和发展质量都有明显提升，与此同时也衍生出诸多新的问题和挑战，对传统管理思维和模式造成了巨大冲击。（剩余6095字）

试读结束

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