中国商界

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卷首语

借义乌商海千帆竞发之势 耕本土沃野万顷春华秋实

赓续“兴商建市”魂，凝心聚力启征程。近日，习近平总书记作出重要指示强调，把“义乌发展经验”进一步总结好运用好，探索走出符合各自实际的高质量发展之路。在浙江工作期间，习近平同志多次到义乌调研，以“‘莫名其妙’的发展、‘无中生有’的发展、‘点石...

要闻

“十五五”首季中国经济实现平稳良好开局

最近，国务院新闻办公室举行“开局起步‘十五五’”系列主题首场新闻发布会。国家发展改革委副主任王昌林表示，“十五五”首季经济实现平稳良好开局，未来我国将从打好宏观政策“组合拳”、扩大国内有效需求、加强科技创新等方面着手，巩固经济稳中向好态势。...

特别策划

中国服务业扩能提质

服务业，一头连着经济大盘，一头系着民生福祉。 编者按 最近，全国服务业大会的召开以及相关政策的陆续出台，吹响了服务业扩能提质、创新发展的集结号。本刊特刊登权威专家相关文章，分别从宏观战略、场景创新、新增长点、AI赋能等方面，深度解析政策逻辑...

加快发展现代服务业正逢其时

习近平总书记最近指出，深入实施服务业扩能提质行动，推进生产性服务业向专业化和价值链高端延伸，促进生活性服务业高品质多样化便利化发展，培育更多“中国服务”品牌，努力开创服务业高质量发展新局面。 习近平总书记的重要指示高屋建瓴、精辟透彻，全面洞...

从“好政策”到“好场景” 新举措催生消费新空间

消费是我国经济增长的重要引擎。近年来，我国居民消费需求正加速从生存型向发展型、品质型升级，从以商品消费为主向服务消费与商品消费并重转变。日前召开的全国服务业大会明确提出，要努力开创服务业高质量发展新局面。 服务消费场景作为连接政策供给与民生...

精准把握新增长点 推动服务消费升级

消费在国民经济中处于基础性地位，是经济增长的持久动力。当前，我国人均GDP已连续3年超过1.3万美元，居民消费结构正加速从“物质型消费”向“服务型消费”转变，从“有没有”向“好不好”升级，服务消费已经成为扩内需、稳增长、促转型的关键引擎。在...

人工智能赋能服务消费扩容提质

服务业关乎国计民生，是支撑经济发展、保障民生福祉、促进社会稳定的关键支柱。2026年全国服务业大会明确部署服务业扩能提质，推动服务消费迈向品质化、数字化、融合化的发展新阶段。人工智能正在深刻重构服务供给体系、重塑消费体验场景、重塑产业融合生...

标准筑基品牌领航推动“中国服务”扬帆出海

“中国服务”出海正当时。今年《政府工作报告》明确将“健全服务业国家标准，培育‘中国服务’品牌”列为扩能提质服务业的重要内容。商务部明确，推进服务业开放合作。 一方面，有序扩大增值电信、生物技术、外商独资医院等领域开放试点，完善跨境服务贸易负...

专栏

戴荣里：贾府的石狮子是干净的吗？

一日，去中国佛学院图书馆读书，有一套《故宫里的经典》，其中一本收集了故宫里的狮子的照片，我一页页翻看着。既有矗立在门口的石狮子，也有铁狮子和铜狮子，还有蹲在圆球上的狮子雕件。即使是木制的狮子，也惟妙惟肖。故宫里的狮子，不只是雕像，也有画像。...

市场

东方甄选“F4”集体出走背后

东方甄选最近发布公告称，主播明明和天权将告别东方甄选。据悉，目前东方甄选主播离职潮持续扩大，已有明明、天权、中灿、林林等人公开回应离职。此前，粉丝们曾把董宇辉、顿顿、明明与天权称为东方甄选的“F4”直播组合，如今这四位主播已经全部离开东方甄...

零食王国解锁消费新玩法

尽管当地细雨绵绵，但消费者体验零食王国的热情不减，不少市民游客冒雨前往，在店内拍照打卡。 零食店变身“游乐园” 凭借“超多零食、超大面积”，零食王国获得“全球最大零食店”吉尼斯世界纪录认证。公开资料显示，该店拥有1.2万平方米营业空间、65...

2026年我国社零总额将实现4.5%左右平稳增长

最近，由中国商业联合会、中华全国商业信息中心主办的2026消费品市场发展大会暨第三十四届消费品市场商品销售统计结果发布会在京举办。本次大会以“提质内需再启新程”为主题，全面解读2025年我国消费品市场运行情况，科学前瞻2026年市场发展趋势...

从信用与融资视角看二手房公积金支取风险模型构建

二手房市场近年来呈现快速发展趋势，逐渐成为居民购房的重要选择。在此背景下，公积金作为政策性住房金融工具，为广大居民减轻购房压力提供了重要支持。但随着二手房交易复杂性增加，公积金支取过程中潜在的风险挑战也日益凸显。尤其是在信用贷款普及、居民融...

市场监管部门如何构建工作新格局

伴随着经济的长足发展与进步，市场监管部门的工作也面临着新的形势与特点。唯有积极转变工作理念、创新工作模式，才能更好地适应当前市场监管的需求。本文旨在探讨当前背景下市场监管部门工作的新路径，通过对市场监管工作创新价值的阐述，结合当前现状提出合...

数字化赋能会计师事务所会计核算效率提升

在数字化技术快速普及的背景下，大数据、云计算、智能财务系统等广泛应用于会计领域，传统手工核算模式已难以满足行业高效发展的需求。会计师事务所面临着业务量增长、核算流程复杂、数据处理要求提高等多重压力，推进会计核算数字化转型、提升工作效率已成为...

人力资源多元化背景下包容性领导力如何赋能团队绩效

伴随经济全球化的深入发展，各类企业正逐步探寻符合时代需求的新型管理策略。尤其是在知识经济崛起后，科技深度渗透与智能创造逐步融入企业各项活动，极大地推动了企业人力资源构成的变革。 与传统团队结构不同，工作团队成员的多样化已成为必然趋势，除年龄...

培育复合型人才 激活业财融合内生动力

在当前业务与财务深度融合的背景下，复合型人才培育已成为企业提升核心竞争力的重要基石。 随着数字化转型与智能化管理的加速推进，综合性、协同化的管理需求正逐渐取代传统的业务与财务独立运行模式。业财融合不仅要求企业实现资源的高效配置，更要求员工具...

电力企业如何搭建高效全面的预算管理体系

全面预算管理作为一种成熟的企业管理工具，对电力企业具有特殊的战略价值。电力行业集资本密集、技术密集于一体，项目建设周期漫长，发、输、配、售瞬间完成，成本刚性上涨与收入波动加剧的矛盾始终存在。 当前，我国正处在能源结构深刻变革的重要时期，“双...

内部审计如何赋能企业工程项目高效管理

随着我国经济进入高质量发展阶段，企业面临的工程项目日益呈现出投资规模大、建设周期长、涉及利益相关者多及管理复杂度高等特点。围绕企业工程项目管理开展高水平内部审计，可以推动企业工程项目规范化管理，全面提升企业工程项目投资收益，并有效防范可能发...

以市场为导向 构建企业投资财务管理决策新体系

数字经济浪潮推动市场格局持续重构，行业竞争日趋激烈，各类不确定因素交织叠加，企业投资财务管理面临全新考验。投资财务管理决策作为企业资源配置的核心环节，直接关系核心竞争力培育与长远发展。 传统决策模式受限于数据割裂、流程固化、风险预判不足等短...

角色定位赋能人力资源经济师成长进阶

当前，数字经济转型与人才竞争加剧正推动人力资源管理领域发生深刻变革，人力资源经济师的角色定位与能力要求也随之迭代升级。本文旨在明确人力资源经济师的核心角色定位，探索其能力提升路径，为适应行业发展需求、赋能组织高质量发展提供理论与实践支撑。 ...

农产品加工产业集群对县域农业经济有哪些带动作用

农产品加工产业集群是指在特定县域范围内，以当地优势农产品为核心，集聚大量加工企业、上下游配套主体及相关服务机构，形成的集生产、加工、流通、研发于一体的产业集合体。 凭借集聚效应、协同效应与规模效应，农产品加工产业集群能够有效整合县域农业资源...

封面人物

魏建军：以信立企 诚信造车赴全球

21年，1000场，每周四雷打不动。在长城汽车的整车质量评审会上，被随机抽检的不仅有刚下线的新车，更有行驶了数十万公里的“老车”。 董事长魏建军更是亲自参加超950场评审会。在行业节奏不断加快的当下，这份持之以恒的坚守，既是长城严控品质的自...

公司

白电上市公司业绩分化

2025年，我国家电行业成绩不太理想。奥维云网数据显示，2025年，我国家电全品类（不含3C）零售额为8931亿元，同比下降4.3%，其中下半年降幅更扩大至16%。在原材料成本高位波动等多重压力叠加下，白电业绩告别普遍性增长。 几家主要白电...

借力数字化转型 解锁中小企业人力管理创新路径

当前，信息技术的飞速发展为中小企业提升核心竞争力、在激烈的市场竞争中脱颖而出提供了关键契机。人力资源管理作为企业管理体系的核心构成部分，亟须积极应用新技术，重塑各环节的管理模式与组织文化。 传统人力资源管理模式在人员配置与效能提升上的滞后性...

聚焦民企财务：集中核算现存的挑战与改进对策

在竞争激烈的市场环境中，民企的财务管理能力直接影响其生存与发展。财务会计集中核算是一种先进的管理模式，能够有效整合财务资源、提高核算效率并强化财务监督。然而，在实际推行过程中，部分民企面临各类瓶颈，导致该模式的优势难以充分发挥。 本文主要探...

建筑项目内部控制与成本管理协同机制融合实践

在建筑行业快速发展的背景下，项目规模和复杂性不断增加，但随之而来的成本失控、资源浪费和管理效率低下等问题，严重影响了企业的经济效益和可持续发展。内部控制与成本管理作为企业管理的重要组成部分，通过协同作用，可以有效应对这些挑战。内部控制注重风...

全面预算管理赋能矿业企业高质量发展

矿业企业加强全面预算管理具有至关重要的意义，是提升企业经营效率与核心竞争力的关键抓手。首先，全面预算管理能够助力企业合理配置资源，优化资金使用效率，进而降低成本、提升盈利能力。矿业企业在资源勘探、开采、运输等环节资金需求巨大，科学的预算管理...

供应链赋能：解锁企业采购成本控制新模式

在供应链协同发展成为企业核心竞争力的背景下，采购作为供应链上游的关键环节，其成本控制直接影响企业盈利水平与供应链整体效率。传统采购成本控制聚焦于单一环节压价，已难以适配供应链一体化需求。本文从供应链视角出发，剖析采购成本的构成及影响因素，围...

拥抱数字变革 企业财务风险预警体系该如何搭建

在数字化技术飞速发展的时代，数字化转型已成为企业提升核心竞争力、实现可持续发展的必由之路。然而，这一过程中企业财务运营环境日益复杂，财务风险的不确定性与传导性显著增强，传统预警模式已难以适应新的发展要求。大数据、人工智能等技术的深度渗透，在...

会计集中核算模式下国企财务管理如何提质增效

在市场经济不断发展与国有企业改革持续深化的背景下，会计集中核算模式在国有企业中得到广泛应用，成为规范会计核算、提升会计信息质量、优化资源配置的重要途径。会计集中核算是指将企业各部门的会计核算工作实行统一集中管理，打破传统分散核算的局限，实现...

借力数智化工具：国企资产管理如何重构业财流程

数字化、智能化技术的出现，加快了各领域国有企业资产管理工作的革新发展步伐。将数智化工具渗透到国有企业资产管理工作中，不断提升数智化财务管理质效，有助于提高财务数据采集的全面性、传递的时效性、决策的可靠性，可支持打造实时动态更新、便捷编辑的财...

财务共享助力国企会计信息质量提升

在当前市场经济环境中，会计信息质量是国有企业治理体系与经营管理的基础要素，直接关系到国有资本配置效率、投资决策的科学性以及宏观经济调控的有效性。 在传统财务管理模式下，国有企业普遍面临核算标准不统一、信息传递滞后、数据碎片化等问题，极大地限...

深度探究企业风险管理与经营稳定性的内在逻辑

面对不断变化的经济环境，加强金融风险管理是维护企业经营稳定性的重要前提。但如今，真正具备稳定性的企业，更看重的是遭遇内外部冲击时的抗压能力，以及受挫后的恢复速度。曾经仅由合规部门负责的风险管理，早已跳出后台支持的局限，慢慢成了影响企业能否跨...

以多元策略赋能提升企业审计整改工作质量

审计整改是将审计发现转化为治理成效的核心环节，当前，部分企业仍存在审计整改责任虚化、流程管控松散、成果运用不足等问题，导致审计监督的价值未能充分发挥。在此背景下，深入探讨企业审计整改工作质量的提升路径，不仅是企业应对内外部挑战的必然选择，也...

业财融合破局 炼化企业降本增效新路径

炼化行业当前面临着产能过剩、安全环保标准趋严等多重压力，以往财务工作侧重于事后核算，难以对生产运营开展实时价值管控，导致成本控制存在滞后性。 业财融合的核心是打破业务与财务之间的壁垒，实现数据同源、管理同步。本文结合炼化企业生产连续性强、产...

城投企业财务评级指标实操路径优化升级

随着地方政府投融资体制改革不断深化，城投企业财务管理要求日益严格，实现财务健康与风险可控已成为当务之急。 对于城投企业而言，由于其特殊的功能定位与业务模式，建立适配的财务评级机制能够有效提升资金使用效率，优化资源配置结构，更好地服务于地方经...

夯实会计基础 规范企业运行

在经济社会高质量发展、社会治理体系不断完善的大背景下，企业规范运行、公信力建设的重要性日益凸显。规范运行直接关系到企业社会职能的履行和公共资源的配置效率。管理会计的核心是为组织内部的管理决策提供信息支持和管控手段。 本文以企业规范运行目标为...

以现金流管理为抓手 构建国企资金风险防控新体系

企业资金风险控制作为现代财务管理的关键因素，其有效性直接关系到企业的持续经营能力与价值创造水平。然而，传统资金管理模式在风险识别精度、响应速度及防控效能等方面存在局限，而现金流管理作为企业财务活动的“血液系统”，其动态平衡机制与风险传导路径...

产业

省超联赛密集开赛展现融合发展新格局

公开数据显示，2026江苏省城市足球联赛（以下简称苏超）首个比赛日迎来“开门红”：常州、扬州、连云港、无锡4个主场共吸引124264名观众入场，场均观赛人数超过3.1万人，其中常州主场揭幕战单场观众超4万人。4月以来，省超联赛进入新一轮密集...

财务数字化转型助力业财融合走深走实

财务数字化转型并非简单的财务工具升级，而是借助数字化技术打通财务与业务之间的信息壁垒，推动业财融合向纵深发展，促使财务工作从传统的核算型向价值创造型转变。 业财融合是财务数字化转型的核心目标之一，能够将财务工作深度融入地质勘查、项目实施、成...

油建工程项目预算编制精度如何再提升

油建工程是石油天然气开采的重要基础，具有投资规模大、技术复杂、建设周期长等特点。因此，预算编制精度需满足极高要求。预算作为项目投资控制的基础，其准确性直接影响项目的经济效益及企业的成本管控能力。然而，受地质条件不确定、材料价格波动大等因素影...

以特色农业为引领 推动畜禽产业标准品牌一体化发展

县域经济是国民经济的基石，特色农业作为其核心组成部分，是实现乡村振兴“产业兴旺”的关键力量。地理标志作为知识产权制度，其核心价值在于认可特定地域产品“自然禀赋＋人文积淀”的双重特质，为县域特色农业突破发展瓶颈提供了有效路径。 在特色农业引领...

房地产企业税务筹划现存挑战及改进新思路

在房地产行业税制改革持续深化的背景下，税务筹划已成为房企优化财务管理、提升盈利空间的核心环节。房企作为资金密集型企业，涉税环节多，税务筹划水平直接影响财务健康度与市场竞争力。本文以房企财务管理中的税务筹划为探讨对象，梳理当前行业税务筹划的实...

业财融合赋能央企内控升级 构建新型风险管理体系

传统央企内部控制多以财务合规为核心目标，存在业务与财务脱节、管控滞后、数据割裂等问题，难以适配央企现阶段的规模化和多元化经营需求。而业财融合通过打破业务与财务的部门壁垒，能够实现央企内部业务财务数据的互通，以及各方面流程的协同开展和风险共同...

以数字经济为笔 绘就乡村产业转型升级新画卷

数字经济驱动乡村产业转型升级的机制逻辑 数据要素替代传统生产要素的效应分析 在数字经济深入发展的宏观背景下，数据已正式确立为新型生产要素并纳入要素市场化配置的框架体系。这一转变，使其对土地、劳动力、资本等传统要素产生了深刻的替代效应与赋能作...

人工智能驱动金融服务业数字化蝶变：效能飞升与路径精研

当前，数字经济正以前所未有的速度重塑全球经济格局，随着人工智能技术的不断成熟与广泛应用，金融服务业同样迎来智能化升级的重要契机。如今，人工智能已从概念探索阶段逐步走向规模化落地，其在提升服务效率、优化运营模式、创新用户体验等方面的潜力日益凸...

以农企深度合作为抓手 持续壮大乡村集体经济实力

随着乡村产业振兴战略深入推进，农企合作模式已在各地广泛实践，但现实中仍存在有待完善之处。农企合作组织的规范发展，既能发挥企业的市场、技术优势，又能激活村集体的资源潜力，实现多方共赢。因此，需系统构建资产入股、产业链延伸、统一运营、规范治理等...

特色农产品产业集群培育撬动县域农业经济升级

在乡村振兴背景下，特色农产品产业集群对县域农业高质量发展具有重要影响。依托县域资源禀赋，整合生产、加工、流通等各类要素，可有效激活县域农业发展动能、提升发展质量。 ​ 本文结合县域农业发展实际，探析特色农产品产业集群培育的总体态势，重点分析...

创新

基于业财融合的建筑央企资金风险防控机制研究

建筑央企作为国家基础设施建设的主力军，其承建项目通常具有体量大、建设周期长、资金高度密集等特点。在传统管控模式下，业务前端的工程推进与后端的财务核算是相互分离的。业财分离所形成的结构性壁垒，导致财务数据滞后于真实业务场景，资金流转过程中的沉...

数字技术助力制造企业成本管理迎来机制创新

传统成本管理模式因信息滞后、数据割裂和分析维度单一等问题，已难以满足现代企业对经营管理的精细化需求。近年来，大数据、人工智能、物联网、云计算等数字信息技术快速发展，为企业成本管理提供了新的工具与方法，推动其向智能化、动态化、精细化的全面成本...

以业财一体化为抓手 重塑企业内部控制新体系

业财一体化是现代企业管理的重要发展方向，其意义体现在多个方面。首先，它通过业务与财务的深度融合，打破信息孤岛，实现数据的实时共享与流通，有效提升企业决策效率和科学性。传统管理模式中，业务部门与财务部门常因沟通不畅或数据割裂而影响整体协同，而...

数字化转型背景下智能会计如何重塑企业财务管理效率

在数字化转型加快推进的时代背景下，智能会计作为会计领域与数字技术深度融合的产物，已成为重构企业财务管理体系、提升管理效率的核心驱动力。本文以智能会计对企业财务管理效率的影响为探讨重点，系统分析其在财务核算、预算管理、风险防控及决策支持等方面...

单位科技人才队伍如何提质增效

规范化管理在科研工作中的重要性 科学管理助力科研工作高效运行 有效的科学管理对科研工作的高效运行具有重要意义，而科技管理则是科研工作高效运行的关键支撑。科技管理涉及科研团队组建、科技项目申报、评估与考核、经费使用、科研设备采购及管理等多个方...

软件企业加速从成本管控迈向价值创造

在供给侧结构调整与应用场景持续扩展的背景下，软件产业若单纯依赖费用压降的成本管理模式，已难以应对市场不确定性与技术演进的双重压力。价值创造导向将成本视为资源在价值链中的配置问题，强调目标从费用最小化转向价值密度提升，范围从项目局部延展至产品...

以全面预算为抓手 构建企业财务风控新格局

全面预算管理是防控企业财务风险的重要手段。面对复杂多变的市场环境与激烈的市场竞争，企业可能面临的财务风险类型日趋多样，如何通过全面预算管理实现对财务风险的有效防控，已成为现代企业必须深思与探讨的重要任务。本文在分析全面预算管理应用于企业财务...

全国统一电力市场加速构建行业发展迎来全新机遇

当前，我国正处于能源转型的历史阶段，电力深化改革的核心任务在于建立全国统一电力市场体系，彻底破除以往省际间的市场壁垒与制度藩篱，构建全国范围内统一、高效协同的电力资源配置大平台。 全国统一电力市场建设不仅是简单扩大市场规模，更是一场深刻的体...

大数据驱动企业财务风险管理创新

随着信息技术的迅猛发展，大数据已渗透到企业管理的各个领域，财务风险管理作为企业核心职能之一，正经历前所未有的变革。 财务风险是企业经营过程中各类不确定性因素导致财务状况恶化、经营成果受损的可能性，涵盖筹资风险、投资风险、营运资金风险、收益分...

理论

科技金融如何为中小企业高质量发展注入新动能

中小企业作为国民经济的“毛细血管”，是培育专精特新企业、推动产业基础高级化的核心载体。然而，部分中小企业或存在轻资产、高研发投入、高成长不确定性的特征，传统金融体系基于抵押物的信贷模式难以匹配其融资需求，融资难、融资贵、融资慢仍是制约其创新...

新会计制度下国企会计核算挑战与破局对策

新会计制度的落地，对规范国企会计核算、强化国有资产全流程监管具有重要意义。然而，部分国企在制度衔接阶段，受传统核算思维定式、业务流程固化等因素制约，核算工作暴露出诸多适配性问题。在此背景下，深入探究国企会计核算存在的挑战与优化路径，对推动国...

坚守重要性原则：商业银行如何通过职业道德教育加强内控建设

从重要性原则视角出发，对商业银行职业道德教育与内部控制优化进行分析具有重要的现实意义。首先，商业银行作为金融体系的重要组成部分，其内部控制体系的完善直接关系到金融安全与经济稳定。而职业道德教育作为提升员工综合素质的重要手段，可以有效规范员工...

服装企业财务内部控制如何提质升级

服装行业作为国民经济的重要组成部分，在促进就业、推动消费升级等方面发挥着关键作用。然而，随着市场竞争的加剧，服装企业面临着严峻挑战，其中财务内部控制问题尤为突出。财务内部控制是企业管理的核心环节，是实现战略目标、提高经济效益的基础保障。完善...

企业业财融合的实践与思考

在当代企业管理环境中，业财融合逐渐成为实现企业战略目标的重要手段。业财融合是指业务与财务的紧密结合，通过数据共享、流程协同和资源优化，提升企业运营效率与决策能力。这一理念的落地不仅能够推动企业数字化转型，还能增强企业的核心竞争力。在企业内部...

适配新质生产力：数字经济专硕培养体系的转型路径

党的二十大报告指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。发展新质生产力，核心在创新，关键在人才。 新质生产力以创新驱动与数字赋能为根本特征，高度依赖兼具经济管理与数字技术能力的复合型应用型人才。加快培养数字经济专业硕士（以下简...

采购管理数字化转型为供应链创造哪些经济价值

采购管理作为连接供应链上下游的重要中枢，对供应链运行效率和价值产出有着直接影响。传统采购管理主要依靠人工流程，具有信息不对称、流程冗余和协同能力弱等特点，限制了供应链经济价值的最大限度释放。在数字化技术成熟和运用的背景下，采购管理已由传统的...

财务信息化如何为预算与资金管理提质增效

在信息化背景下，企业财务管理正经历深刻转型。预算管理作为企业财务管控的关键环节，其信息化水平直接关系到企业资源配置效率与风险防控能力。 传统手工模式已难以适应日新月异的发展形势，财务信息化则借助科技手段，为预算编制、执行监控及资金统筹规划提...

业财融合如何赋能企业全面预算管理升级

全面预算管理覆盖预算编制、执行和考核的全过程，是对企业业务、投资和财务进行系统性计划与控制的管理体系，能够有效整合资源，统筹各部门工作，确保战略目标落地。业财融合则要求财务管理突破传统核算职能的局限，深度嵌入业务全流程，实现财务与业务的协同...

研发机构零基预算改革的挑战与改进方向

当前，作为科技创新主体之一的研发机构，其资源配置与预算管理成效日益受到社会关注。在科研活动规模扩大、资源供需矛盾凸显、财政资金持续趋紧的背景下，常规预算管理模式的不足逐渐显露，零基预算应运而生。作为一种有效弥补传统模式过于依赖历史基数等局限...

供应链金融全链条风险审计如何构建

随着新技术、新业态的快速发展，供应链金融持续升级，在助力实体经济发展、优化社会资源配置中发挥着日益重要的作用。供应链金融通过整合上下游企业的发票、订单、仓单等原始交易数据，实现对信息流、物流、资金流的整体把控，有助于缓解库存等资产的变现压力...

数据挖掘技术赋能工程审计风险识别效能升级

当前，工程审计面临数据海量、业务隐蔽、链条复杂等挑战，传统抽样审计模式已难以满足风险防控需求。数字技术在工程领域的全面应用，极大改变了工程审计的工作模式与方法，尤其在风险管控方面，数据挖掘技术凭借强大的模式识别、异常检测和预测分析能力，为工...

构建可验证的内部控制质量评价指标体系

内部控制质量评价指标体系的构建是提升组织管理能力的重要举措。内部控制作为确保组织目标实现的关键环节，其质量直接影响组织的运行效率与风险管理水平。 在复杂多变的内外部环境下，科学合理的评价体系能够帮助组织识别潜在风险，优化资源配置，提高决策的...

绩效审计在地质勘查中的挑战与破解之道

绩效审计是审计领域的重要组成部分，其核心在于对资源配置效率、目标实现程度以及经济效益进行分析与评价。在地质勘查工作中，绩效审计的重要性尤为突出。地质勘查作为资源开发的基础环节，对国家经济发展和生态环境保护具有战略意义。然而，地质勘查工作不仅...

优化审计路径 强化投资公司合规管理

随着国有企业改革的进一步深化，国有资本投资公司的合规经营以及风险防控也引起了高度重视与关注。 合规审计是国有资本投资公司稳健运营的关键所在，但现阶段其在合规审计方面仍有一些问题，对此，本文通过分析国有资本投资公司合规审计的特点与重要性，以及...

企业破产重整中如何高效引入战略投资人

企业破产重整中战略投资人的引入能为具有发展潜力但因经营决策失误、债务压力过大或市场环境变化而陷入生存困境的企业注入资金活水，也能利用其管理经验、产业资源和市场渠道，推动重整企业价值再造和可持续发展。 科学选择并高效实施战略投资人引入路径，是...

聚焦国企财务审计 健全风险评估与防控体系

在深化国企改革、完善现代企业制度的背景下，国有资产保值增值成为经济高质量发展的重要支撑，财务审计作为国企内部监督与风险管控的核心载体，其风险评估与防控效能直接关乎国企经营稳健性与市场公信力。 当前，国企面临的市场环境日趋复杂，政策监管体系持...

数字化转型下企业财务如何实现合并报表自动化

在数字化转型的大环境下，企业财务管理工作面临着前所未有的变革。传统的财务合并报表编制方式依靠大量的人工操作，难以满足企业日益增长的精细化管理及快速决策的需求。随着信息技术的快速发展，财务合并报表自动化成为提升企业管控能力的关键途径，不但能显...

新质生产力背景下ESG评级加速转型

新质生产力概念的提出，给企业ESG评级带来了新的挑战和机遇。在全球气候变化以及可持续发展理念全面推行的背景下，新质生产力已经成为重塑全球经济竞争格局的重要力量。 新质生产力除了主张技术进步及效率提升，同时也更加关注绿色发展、社会责任以及有效...

财会视角下企业如何协同成本控制与预算管理

在市场竞争日益激烈的今天，企业要想实现可持续发展，需要加强财务管理。成本控制和预算管理作为企业财务管理的重要组成部分，二者相互关联、相互影响。 ​ 从财会视角深入研究成本控制与预算管理的协同策略，有助于优化企业资源配置，降低企业运营成本，提...

税务筹划与企业财务管理目标如何协同实现

在市场经济不断发展、税收制度逐步完善的环境下，企业面临的财务状况愈发复杂，税务筹划与财务管理目标的协同配合已成为提升企业核心竞争力的关键。税务筹划并非孤立的税务操作行为，而是与企业筹资、投资、营运等财务活动深度融合的系统性工程。实现二者的协...

优化财务报销管理 以内控合规护航企业经营

随着社会经济的不断发展与市场环境的持续变化，现阶段企业在开展财务管理等经济活动时，需要积极转换管理观念，调整管理模式以适应最新的社会与行业、市场发展要求。其中财务报销是财务管理的关键内容，需要采取合理措施从内部管理、信息化建设、合规性建设、...

数字化背景下能源行业探索财务驱动增效之路

数据要素融入经济运行体系，使得资源配置方式和价值形成机制呈现深度数字化特征，传统会计框架在资产要素识别、计量逻辑与信息披露方面均面临结构性冲击。 在数字经济逐渐成为全球经济增长重要驱动力的背景下，能源行业作为国民经济基础性产业，正经历着前所...

人力资源数字化转型解锁效能提升的实践路径

在市场竞争不断加剧的当下，企业面临来自同行业竞争与内部管理等多方面挑战，大部分企业为了提升市场竞争能力，选择预算管理来提高经济利益。 随着产业变革与数字技术的纵深推进，数字转型已然成为企业提升核心竞争力的重要选择。作为企业重要战略资源和驱动...

优化园区招商引资策略 打造产业链集群

当前，工业园区成为区域发展的核心引擎并发生着深刻的变革。本文基于产业链视角，对园区招商引资模式的基本机理及优势进行分析总结，并对当前阶段园区如何实现产业链条的延续性、招商模式的一致性以及配套设施建设等问题进行剖析，提出明确产业链关键环节、营...

私募股权投资基金如何实现多元化退出

私募股权投资基金退出通常包括两层含义，一方面是私募股权投资基金在底层项目层面的退出，另一方面是投资者在私募股权投资基金层面的退出。我国私募股权投资基金数量和管理规模十分庞大，中国证券投资基金业协会公布的数据显示，截至2024年末，全国私募基...

园区控制集团企业重组如何构建税务优化与风险防控体系

园区控制集团企业作为区域经济发展的重要载体，在推动产业升级、优化资源配置方面发挥着关键作用。近年来，随着资产整合和城投企业转型的深入推进，地方国企重组事项频频发生。园区控制集团企业重组具有其特殊性：一方面，要遵循资产保值增值的原则；另一方面...

并购重组模式各异 国企税收筹划如何精准布局

近些年，我国并购重组市场出现爆发式增长，2024年A股上市公司重大重组事件有131起，2025年深圳市提出“到2027年累计完成并购项目超200单、交易总额超1000亿元”的行动目标，这种趋势的背后，税收成本作为影响并购重组经济可行性的关键...

健全内部审计体系助力农商银行风控提质升级

当前，农商银行内部治理情况有了明显改善，整体呈现出良好发展的态势。内部审计是农商银行内部控制中的重点内容，做好内部审计体系建设工作是农商银行实现持续发展的有效路径，但农商银行内部审计体系在建设方面仍有诸多不足，这就需要探索内部审计体系发展的...

案例

北京DT51百货：创新商业模式打造时尚精品地标

编者按： 2025年12月9日—10日，全国零售业创新发展大会在北京召开。会议期间，商务部流通发展司印发了《零售业创新提升案例集》，推广34家零售企业经验做法。为做好案例经验的总结推广，更好发挥典型引领作用，推动零售业创新转型和高质量发展，...

吉林长春欧亚卖场：焕新商业空间 激发消费活力

编者按： 2025年12月9日—10日，全国零售业创新发展大会在北京召开。会议期间，商务部流通发展司印发了《零售业创新提升案例集》，推广34家零售企业经验做法。为做好案例经验的总结推广，更好发挥典型引领作用，推动零售业创新转型和高质量发展，...

业财一体化背景下如何提升企业成本分析效能

在业财一体化不断深入的背景下，成本分析正由静态核算向动态赋能转变。业财一体化的本质，在于打破业务与财务之间的专业壁垒与信息孤岛，推动二者在统一平台上实现“语言互通”与“对话协同”。就成本分析而言，这一融合不仅是数据获取方式的改变，更是分析逻...

强化董事会决策落地 全面激活企业经营效能

在数字化改革与高水平对外开放的背景下，在企业尤其是电子口岸这类平台型高新技术企业中，董事会制定的战略方向，需要依托高效的日常运营体系落地执行。如何构建完善的决策传导与执行机制，让宏观战略切实指导微观业务操作，同步优化内部管理流程、提升整体运...

聚焦桉树市场行情 探寻行业高质量发展路径

在国内速生丰产林产量持续增加、下游用材需求不断升级的双重趋势下，桉树产业长期依赖规模扩张、忽视精准营销的问题逐渐暴露。市场定位模糊、产品结构同质化、品牌影响力不足、流通链条冗长等痛点，正在不断压缩产业利润空间，也让整个行业陷入“有量无价、有...

大数据背景下电网物资供应链韧性评估与风险预警机制如何构建

电网企业是电力系统的核心组成部分，主要负责电网的建设与维护，承担着将电能输送至终端用户的重任，需独立承担运营过程中的各类风险。一旦运行出现问题，将直接影响企业生产运营、民众正常生活乃至社会经济发展。 物资供应是保障电网企业各项业务正常开展的...

财务共享助力建筑企业 内部控制体系持续优化

财务共享服务作为现代企业财务管理的重要创新模式，正在深刻重塑传统的财务管理方式。探讨财务共享对企业财务管理的影响，不仅有助于企业全面理解其在提升财务效率、降低运营成本及规范财务流程等方面的价值，还能帮助企业识别实施过程中存在的潜在问题，如数...

资产管理信息化与内部控制融合发展的全新格局

在数字化转型背景下，推动资产管理信息化与内部控制深度融合，成为破解管理难题、提升资产效能的关键路径。本文结合基层交通运输单位实践，探讨二者融合的必要性、挑战及落地策略，为行业资产管理高质量发展提供参考。 资产管理信息化与内部控制融合的必要性...

平衡成本与服务：物业服务升级如何破局

在“十五五”规划纲要中，物业服务首次被提升为国家战略重点，行业迎来历史性转折。住建部将“物业服务”纳入“好房子”核心指标，占比高达30%；物业费收缴率超过95%的企业受到资本市场的青睐。成本控制在物业服务中的重要性 物业服务每天都在运转，涉...

新能源建设材料价格波动下如何加强成本管控

新能源项目的核心建设材料，如光伏组件、锂电池正负极材料、风电铸件等，价格起伏波动所产生的影响巨大，对项目成本控制的目标构成了严峻的挑战。 成本管控对于项目而言，不仅会直接影响到其经济效益，更是关乎整个新能源产业可持续发展。因此，立足问题，深...

财务工作中人工智能的应用与挑战有哪些

当前，人工智能的发展对传统财务管理工作产生了深远影响。在财务会计工作中融入人工智能技术，使财务工作的形式与内涵发生深刻变化。 人工智能为财务工作带来诸多机遇和发展空间，同时也伴随诸多挑战。为明确未来发展方向，本文分析人工智能在财务领域的具体...

大数据背景下企业财务审计如何实现高效创新

财务审计作为企业治理的关键环节，其质量直接关系到财务信息的可信度与市场秩序的稳定。本文旨在深入探究大数据背景下企业财务审计的创新策略，明确研究框架：首先概述大数据应用前景，其次剖析企业财务审计面临的主要问题，最后提出创新策略与实践案例。通过...

多元化团队中人力资源协同管理的实践与探索

当下，经济全球化的程度不断加深，市场竞争也变得越来越激烈。为此，企业正逐步打破原有组织边界，转向构建多元化协同管理团队，进而为创新发展提供了持续动力。然而，文化背景、教育经历与专业技能等差异，可能造成团队内部的沟通障碍，甚至引发误解与冲突。...

“内生+外延”双轮驱动 探索科创平台股权投资新路径

本文以电力行业某科技型上市公司为案例，聚焦科创平台股权投资存在的“投资规划模糊、筛选标准缺失、全流程协同不足”三大核心痛点，构建“内生式增长+ 外延式发展”双轮驱动的股权投资体系。该体系以“战略定位—赛道遴选—标的筛选—全生命周期管理”为主...

财务战略视角：头部玻纤企业如何筑牢财务风险防线

玻璃纤维行业是现代工业的基础材料领域，在全球经济中占据重要地位。随着新兴产业崛起与传统工业转型，玻璃纤维广泛应用于建筑、交通、新能源等领域，有力推动技术进步与产业链价值提升。但行业竞争加剧、市场环境日趋复杂，也使头部企业财务管理面临诸多挑战...

数字化转型下业财融合如何走通优化路径

随着全球经济数字化进程的加速，企业面临着日益复杂的市场环境。数字化转型不仅改变了企业的运营模式，也为业财融合提供了新的技术和方法支持。 传统业财割裂导致企业决策效率低下、资源浪费以及财务与业务目标不一致，而数字化工具的引入使得数据驱动的业财...

依托DCMM理念 构建财务数据质量管理新体系

数据质量是释放数据价值和驱动企业创新的基础。企业对财务数据做好质量管理已经成为数字化转型背景下的“必修课”。财务数据作为企业的关键基础数据，加强其质量管理不仅是顺应时代发展、响应政策号召的必然选择，更是抢抓发展机遇的战略布局。高质量的财务数...

总部经济模式下企业财务管理与风控走出新路径

在全球产业链深度调整与区域竞争格局加速重构的背景下，总部经济凭借其价值链重塑与资源优化配置的核心优势，已成为驱动产业结构升级的关键引擎。这种新型经营管理模式不仅颠覆了传统企业的组织架构与竞争规则，更对集团财务管理提出了全新挑战。 传统财务管...

观点

供应链企业如何走好财务数字化转型之路

供应链企业财务数字化转型的意义在于推动企业实现精细化管理、增强竞争力并构建可持续发展能力。首先，财务数字化转型能够打通企业内部及供应链上下游的数据流，实现信息的实时共享与高效处理，提升供应链整体运作效率。其次，财务数字化转型为企业提供更强的...

薪酬公平如何落地：企业性别薪酬差异现状与优化建议

从企业发展与社会公平的视角出发，探讨薪酬体系中的性别公平问题具有重要的理论与现实意义。首先，从社会维度看，性别公平是实现社会正义与平等的关键目标之一。其次，从企业维度看，建立公平合理的薪酬体系有助于吸引和留住优秀人才，提升员工满意度与归属感...

数字化时代企业内部控制亟须升级

企业内部控制作为提升公司治理水平、防范经营风险的重要手段，在数字化背景下的作用愈发凸显。 数字化不仅为企业带来了效率提升、成本优化和创新能力增强的机会，同时也给企业内部控制体系提出了新的要求。通过数字化技术，企业得以更高效地进行数据管理、资...

国有融资平台集团公司如何构建高效财务管理体系

国有融资平台集团作为地方经济发展的重要载体，其财务管理水平直接关系到企业的可持续发展与地方政府债务风险的防控。在经济转型升级的背景下，构建体系化的财务管理模式具有重要意义。一方面，体系化管理能够推动内部管理规范化，优化资源配置，避免资金浪费...

数字经济将为财务会计带来哪些全新变革

数字经济作为以数据资源为关键生产要素、以现代信息网络为重要载体、以信息技术创新为核心驱动力的新型经济形态，正在成为推动经济高质量发展的重要引擎。 ​ 随着数字技术向各行业、各领域的深度渗透，企业与公共部门的运行方式、管理逻辑和价值实现路径均...

优化智慧营销 助推销售政策精准执行

随着时代的发展，消费者的需求越来越丰富、个性化，市场营销及销售形势风云变幻。智慧营销在大量使用大数据、人工智能等先进信息技术的基础上，更深入地研究市场，探究消费者，以一种更有针对性的方式进行营销，再把准确制定的销售政策严格贯彻执行，从而实现...

国有融资担保公司如何构建内控与财务防控一体化体系

国有融资担保公司处于财政政策传导与市场信用增进的交汇地带，业务链条长、信息不对称性强、代偿与追偿周期不确定，致使风险识别、授权决策与资金使用更易出现时滞与偏差。若内部控制仅停留在制度层面，财务防控只聚焦核算与支付，易形成“业务控不住、财务补...

如何构建预算管理与内部控制的耦合机制

在现代管理实践中，预算管理与内部控制的耦合机制研究兼具重要的理论意义与实践价值。二者作为管理系统的核心模块，在目标设定、资源分配、风险防控、信息整合等方面相辅相成，共同构成高效、规范、科学的管理体系。通过统一目标体系、完善风险防控机制、优化...

经济视角下电力企业绿色采购评价体系如何落地

本文从经济角度出发，构建电力企业绿色采购评价指标体系，以期助力电力行业实现“双碳”目标。电力企业采购规模大、品类多，涉及的技术和经济因素复杂，但当前绿色采购在执行过程中仍存在诸多挑战。 例如，采购环节未充分融入绿色考量、从业人员专业能力不足...

探寻公路运输经济高质量发展新路径

当下，公路交通经济领域呈现多元发展态势，推动公路交通经济的有序发展已成为当前亟须破解的难题。文章阐述了公路运输经济的概念，论述了公路运输与经济的内在关联，为公路货运行业的繁荣给出了切实可行的解决方案。 随着我国经济社会的发展，各类新技术不断...

逆向混改背景下财务杠杆如何撬动企业价值增长

随着我国社会经济结构不断优化，传统的国有企业改革模式已不再适用于当前企业的发展需求，在提高企业市场竞争力及盈利能力方面存在局限。 作为一种新的改革路径，相比于传统混改模式，逆向混改注重最大化国有资本价值，依靠外部市场力量与内部管理机制的协同...

大数据技术助力审计风险防控升级

审计是市场经济秩序的维护者，审计风险防控能力的高低直接影响审计工作的成效和审计的价值。伴随着数字经济的不断深入，传统的审计模式也面临着数据量激增、风险类型繁杂、识别速度变慢等问题，不能满足现代审计对精准性、实时性的要求。大数据技术凭借数据快...

数据统计分析：企业盈利评价新引擎

企业的经营发展始终围绕价值创造展开，盈利水平的高低直接决定企业的市场生存能力与长期发展空间。在当前市场环境不确定性持续提升的背景下，企业经营面临的内外部影响因素日趋复杂，传统以单期盈利数值为核心的评价模式，已无法适配企业精细化经营管理的实际...

财政电子票据数据安全如何保障

随着数字政府与智慧财政建设的深入推进，财政电子票据逐步替代传统纸质票据，在提升财政服务效率、优化票据管理流程、实现精准监管等方面发挥着重要作用。 财政电子票据数据安全性直接关系到财政管理秩序、国家财产安全及社会公信力。构建科学完善的防范机制...

数字技术赋能下财会人员如何提升职业能力

在数字经济快速发展的背景下，大数据、人工智能、RPA、云计算等数字技术已深度渗透到财会行业，彻底打破了传统财会工作的模式边界与职能定位。 传统财会工作中，凭证录入、账务核对、报表编制等重复性、流程化业务，逐步被智能财务系统、自动化工具替代，...

管理

低碳经济下钢铁企业成本管控的挑战与应对

在全球推进低碳经济的宏观环境下，钢铁制造业作为高能耗、高排放的行业，正承受着前所未有的节能减排挑战。为应对这一变革需求，实现我国低碳经济发展目标，各钢铁生产企业能否精准实施成本控制策略，已成为其能否保持良好效益、实现可持续发展的关键所在。 ...

智能财务管理视角下大数据如何赋能财务决策

大数据技术的快速发展正在深刻改变企业的财务管理模式和决策支持体系。在传统财务管理中，数据处理方式往往面临效率低、准确性不足以及信息孤岛等问题，而大数据技术的引入为财务管理提供了全新契机。通过对海量数据的采集、存储、分析和挖掘，大数据技术能够...

集团企业跨组织全面预算管理整合的优化方向

集团企业作为经济活动中的重要组织形式，其管理复杂性和规模化特征使得资源配置与财务管理成为核心问题。全面预算管理作为一种系统性、全局性的管理方法，能够帮助企业实现资源的优化配置、落实战略目标并提升管控能力。然而，随着集团规模的扩大和内部组织结...

预算控制与财务风险防范成为企业提高管理水平的双重保障

在现代企业管理中，预算控制与财务风险防范是确保企业健康运营、实现战略目标的重要手段。随着市场竞争日益激烈以及经济环境复杂多变，企业面临的不确定性因素显著增加，财务风险管理变得尤为重要。而预算控制作为一种科学的资源配置工具，在优化企业内部资源...

企业核心员工长期激励机制构建新思路

在中国商界竞争格局持续演进的大背景下，人才竞争已成为企业竞争的核心。核心员工作为企业关键岗位的中坚力量，是推动技术创新、拓展市场、提升效益的重要支柱。与普通员工不同，核心员工身处企业关键岗位，具备较强的专业能力与不可替代性，其忠诚度与工作积...

核算标准化与预算规范化重塑企业财务管理体系

在数字经济快速发展的背景下，数据资产被正式纳入报表体系，企业会计准则也日趋统一，高质量发展成为企业的核心追求。然而，当前许多企业仍面临财务核算数据质量参差不齐、预算编制与执行脱离实际、战略实施缺乏有效财务支持等问题。核算与预算管理的脱节，严...

企业管理会计与财务会计的融合路径

在企业决策中，管理会计与财务会计是落实企业管理的重要工具。对企业长期发展而言，需依托两种会计信息提升自身竞争能力，进而实现市场地位的提升。财务会计可在反映企业财务状况与经营业绩的同时，基于数据进行分析并生成财务报表；而管理会计则聚焦企业未来...

战略管理会计如何赋能中小电商高质量发展

在数字经济深度渗透与消费需求多元化的双重驱动下，我国电商行业已从增量扩张迈入存量竞争的新阶段。中小型电商企业作为行业生态的重要组成部分，凭借其灵活适配、快速响应的优势占据市场一席之地，但同时面临资源有限、抗风险能力弱、战略规划缺失等突出挑战...

国有企业全面预算管理的挑战与优化机制

全面预算管理是现代企业管理的重要组成部分，在国有企业中更具有特殊的重要性。作为国家经济的重要支柱，国有企业肩负着经济发展、社会责任履行与国家战略执行的多重任务。但在资源配置、经营效率等方面，国有企业长期面临挑战，而全面预算管理可以通过科学规...

以管理会计工具优化企业全面预算管理

管理会计工具是一系列用于辅助企业管理层进行决策、规划、控制和评估的方法与技术。相较于对外提供财务信息的财务会计，管理会计工具更侧重于对内支持管理决策。企业全面预算管理是覆盖企业经营全过程，旨在提升管理效率的一套管理体系，其主要用于落实战略、...

以战略管理为引领 推动企业管理协同发展

在市场竞争日趋激烈、经济全球化不断深化的背景下，战略管理已成为统筹企业长远发展的核心工具。然而，传统分散化、职能导向的管理模式已难以适应战略落地的需求。从战略管理视角探索企业管理协同发展的实现路径，有助于打破职能边界，推动企业各环节、各部门...

国企股权投资该如何做好风险管理

伴随国有企业深化改革及高质量发展的推进，股权投资作为重要的资本运作方式，在国有企业发展过程中发挥着重要作用。一方面有利于拓展业务边界、培育新的利润增长点，另一方面有助于服务国家战略、加快产业结构调整升级。基于此，本文将对国有企业股权投资的风...

智能技术激活企业资金管理新效能

企业资金管理一直是企业经营的重要环节，其合理性与科学性关系着企业的生存和发展。随着智能技术的不断突破，传统的企业资金管理模式正发生着翻天覆地的变化。本文主要探讨智能技术在企业资金管理中的实践路径，以及其应用优势及现状问题和创新策略，以期为企...

现金流视角下企业如何优化资金管理

基于现金流视角，本文系统剖析了企业资金管理中存在的流动性配置失衡、营运资金周转低效与决策层约束薄弱等问题，构建以现金流驱动为核心的资金管理优化路径。研究围绕营运资金效率提升、财务决策现金流约束强化及现金流全过程管控体系构建，提出多维一体的系...

经济结构调整背景下企业如何优化管理模式

随着市场格局深度调整、消费需求迭代升级以及数字技术快速革新，我国经济结构转型速度持续加快，这一变化从根本上改变了企业的生存发展环境，要求企业同步调整自身管理模式以适配发展需求。以消费市场为例，居民消费需求已从“买得到”向“买得好”转变，这一...

拆解企业合规困境：财务监督的堵点与疏通路径

随着财务法规的不断更新完善，企业财务合规面临更高标准，相关法规的强化执行，使财务监督成为企业稳健发展的重要保障。当前，部分企业存在财务合规制度不健全、执行流程不到位等问题，内部控制缺陷导致资金管理风险增加，内部审计监督机制不完善使违规行为难...

零基预算在预算绩效管理中的应用探索

随着公共文化服务步入提质增效阶段后，文化单位预算管理已深度关联资源配置结构、服务供给质量及公共价值生成全过程。 长期以来，文化单位预算编制多沿用“基数+增长”模式，难以适应高质量发展背景下公共文化服务新需求。零基预算立足支出事项本身重新审视...

拥抱数字化转型：企业人力资源管理迎来创新变革

近年来，大数据、云计算、人工智能、区块链等新兴数字技术加速迭代升级，数字经济与实体经济深度融合，彻底改变了传统企业的生产运营模式、内部组织架构与经营管理逻辑。然而，传统以人工为主、流程固化、依赖经验决策的人力资源管理模式，已难以适配数字化时...

企业管理转型提速 信息化建设该如何发力

为了更好地适应新兴产业快速发展及数字化转型的发展趋势，企业亟须通过管理信息化提升核心竞争力。 本文剖析了企业管理信息化建设的必要性，进而提出明确企业信息化建设目标与定位，搭建一体化数据平台整合全业务链条数据；优化系统功能适配企业业务特殊性；...

破解预算管理难题 跨部门协同与责任划分成关键抓手

随着我国企业的迅速发展，产品开发周期较长、资金需求量较大，因此进行预算管理具有十分重要的意义。传统的预算管理方式中，由于各部门之间沟通不畅、职责不明，造成制定预算和实际操作之间的分离，从而影响资金的合理分配。预算管理不能只靠财务部门，而要靠...