中小企业成本管理的问题和优化策略

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1中小企业成本管理概述

1.1成本管理的概念

成本管理是企业生产经营过程中对各项成本进行系统化管控的重要活动,其核心包括成本规划、计算、控制和业绩评价四个关键环节。成本规划需结合企业战略定位和市场环境制定管理框架;成本计算为管理决策提供数据支撑;成本控制通过技术、经济和组织手段实现降本增效;业绩评价则用于持续优化管理效能。(剩余4656字)

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