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预算编制作为企业资源配置的核心工具,既是战略目标的分解载体,也是经营活动的行动指南。随着市场环境不断变化,企业预算编制面临三大挑战:一是跨部门资源争夺加剧,传统“自上而下"的编制模式难以平衡业务部门与职能部门的利益诉求;二是利益相关方参与不足,股东、供应商、客户等外部主体对预算透明度的要求持续提升;三是“数据孤岛"现象严重,财务部门与业务部门信息不对称导致预算偏离实际。(剩余5585字)
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预算编制中的多方协作机制及其优化路径
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