基于“坐标轴平移”范式的品牌全球化战略演进研究

摘 要：本文研究提出“坐标轴平移”范式，用以阐释中国品牌全球化战略从“出海”到构建“引力场”的深刻演进。传统“出海”战略是品牌主动“走出去”、适应既有市场的坐标系，而“坐标轴平移”意味着品牌通过数字化、文化创新和深度本地化，成为吸引全球消费者和商业生态主动“靠过来”的新坐标原点。本文将这一演进划分为“产品出海”的坐标进入、“品牌在岸”的坐标重构及“生态引力场”的坐标确立三个阶段，并以SHEIN与Temu、海尔与海信、泡泡玛特等为代表案例，剖析其如何通过敏捷供应链、AI驱动运营、体育文化营销及价值共鸣，完成从市场参与者到规则定义者、从文化适应者到文化创造者的跃迁，以期为中国品牌全球化提供新的理论视角，并为其实践从“流量增长”迈向“信任与引力构建”提供战略指引。（剩余7204字）