降本增效视角下地市烟草费用预算编制优化

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应对行业发展的宏观环境变化与高质量发展战略要求，烟草行业财务管理工作必须紧跟时代发展趋势，立足行业实际、总结行业经验、借鉴最佳实践，重点在数字化智能化和“业财融合”等方面实现观念变革，创新管理方式，运用现代管理手段，促进财务管理提质增效。具备基于财务大数据积累灵活实施财务管理的数字化转型升级技术手段的自主优势，可以充分发挥地市烟草在区域卷烟费用预算编制优化及执行管理的主体作用，立足于地市层面烟草行业费用项降本增效效能的逻辑关联和区域业务差异性，探索构建适配行业监管及指导标准与行业标杆水平的可行区间范围的地市层面卷烟费用项编制优化的指导算法模型，并持续优化、落地实施和长效巩固，从而有效推进费用预算与执行管理的精益发展。（剩余3491字）