企业战略分析

——以北汽蓝谷为例

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摘 要:本文主要运用PEST分析和SWOT分析法,对北汽蓝谷企业进行了战略分析,以探究全球污染的严峻形势下,作为高污染产业的汽车行业,应如何更好地选择发展战略。在对北汽蓝谷企业年报研究的基础上,对企业面临的宏观环境和发展的优劣势进行了分析,发现在落实节能减排、疫情突发、原材料不足等多重压力下,企业应该如何制定下一步的战略计划显得尤为重要。(剩余6187字)

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