中小型高新技术企业建设世界一流财务管理体系的思路与探索

——基于央企二级子公司GK公司视角

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GK公司作为中央企业集团二级子公司及中小型高新技术企业，在规模偏小、资源有限的情况下，顺应新发展格局，落实国资委关于建设世界一流财务管理体系的指导意见及集团部署，提出“3+2”型世界一流财务管理体系建设思路。通过构建战略财务、业务财务、共享财务3根财经支柱，夯实复合型人才队伍与数智化信息系统2项基础，强化现代财务管理组织体系与工作秩序，进而助力公司价值创造与高质量发展。（剩余4994字）

试读结束

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