创新行为模式转型赋能共享价值目标过程：一项多案例研究

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摘 要：已有研究较多关注企业创新行为，且将创新行为视为同质化创新实践，难以解释企业多样化创新行为选择及绩效差异。通过对两家社会导向性企业进行案例分析发现：①企业仅采取技术创新或社会创新行为模式不能为其带来高绩效；②社会创新导向企业经历初始期、转型期两个阶段，对比两阶段创新行为发现，企业经历由单一模式向双重模式转型，各阶段价值创造分别呈现单一价值追求、价值目标重构和共享价值追求逻辑。（剩余19082字）

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