董事会 (2023年11期) 电子版

目录

视界丨外刊

公司破产后，他仍是亿万富翁 WeWork是一家共享办公空间公司，近期宣布破产，包括软银集团和愿景基金在内的长期投资者在这家企业上蒙受了巨大损失。创始人亚当·诺伊曼可能会对他在2019年公司首次IPO失败后被迫离职心存感激。虽然他的...

视界丨微评

64亿资产重组终止，惠博普何去何从？ 11月2日，惠博普发布公告称，公司拟通过发行股份及支付现金相结合方式收购总资产64亿元左右的长沙排水（长沙市排水有限责任公司）100%股权的重大资产重组事项终止。 【微评】 早在今年4月20日，惠博普就...

视界丨国产首艘大型邮轮迎来“传奇”嘉宾

2023年，是中国资本市场长风破浪、未来可期的一年；2023年，也是国产邮轮发展的新元年。11月16日，国产首艘自主建造大型邮轮“爱达·魔都号”迎来一拨“传奇”嘉宾，第二届传奇董秘勋章颁授仪式在上海成功举行。 “邮轮，让生活更美好...

观察丨监事会或将逐步取消

公司法最新的修订草案何时在国家立法机关进行审议，引人关注 公司法修订草案三审稿的一个关键内容是，监事会可能会被逐步取消，取而代之的是董事会审计委员会。与此同时，企业党组织和职工的作用将得到加强。 这项改革将允许发行人按规定设置审计委员会以行...

观察丨公司治理水平可作再融资标尺

只有将上市公司再融资与其公司治理得分紧密挂钩，让上市公司高度重视日常规范运作、避免被监管处罚惩戒，上市公司才能形成相互竞争的局面，公司治理水平才可能有质的提升 11月15日众合科技公告称，收到深交所监管函，事由是公司在互动易平台上回复投资者...

观察丨破产重整并非扭转乾坤的“万能良药”

有些重整投资人在重整计划中作出业绩承诺，公开披露后对投资者决策可能产生较大影响，投资者对此具有信赖利益，一旦业绩不达标、承诺主体理应履行相应补偿义务 11月15日庞大集团收到上交所对公司重整投资人予以公开谴责的决定，原因是3名重整投资人未按...

董秘讲坛丨“关连交易”要做好预警管理

鉴于关连交易自身存在的风险性和监管者、市场对于关连交易的严肃态度，作为上市主体，一定要做好关连交易预警管理“护城河”，做好关连交易管理，这是一个不可回避，也值得认真研究、谨慎安排的问题 在较为成熟的香港H股市场，“关连交易”（Connect...

封面报道丨求真务实促改革

“求真”，就是“求是”，也就是依据解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线，去不断地认识事物的本质，把握事物的规律。“务实”，则是要在这种规律性认识的指导下，去做、去实践。求真与务实的统一，要求人们在实践中重实际、说实话、办实事、求实效。 今...

封面报道丨求真务实：正确推动中国公司治理现代化

求真与务实的统一，要求人们在实践中努力获取真实情况，把握事物运动的客观规律，使自己的言行符合客观实际，从而获得实际效果，即要重实际、说实话、办实事、求实效。求真是为了务实，务实才能求真。对中国公司治理改革而言，只有进一步强化各类提升公司治理...

封面报道丨破解国企治理“第一难题”的启示

国有企业公司治理长期被认为是一个世界性难题。20年来的探索实践证明，我国的国有企业公司治理走出了一条适应社会主义市场经济，遵循企业发展规律，与国际惯例接轨，不断自我革命、不断发展进步的道路，已经成为实现中国治理现代化的重要力量。其中求真务实...

专题丨董秘、CFO“一肩挑”合适吗

上市公司财务负责人（CFO、总会计师、财务总监等）是会计信息生产者，参与公司日常经营管理、财务决策以及财务报告的编制等；董事会秘书负责信息披露、投资者关系管理以及与监管部门沟通等事宜，熟知上市公司信息披露的监管规则和技巧等。2007年，CF...

专题丨CFO与董秘“一肩挑”有利有弊

对“一肩挑”董秘、CFO而言，精力和能力的要求非常高，或许个别能力突出者能够同时扮演好两个角色，但对多数人而言可能难以胜任。从重视和完善信息披露工作、加强公司治理建设的长期角度看，CFO和董秘两职分离更有利于分工专业化和公司平稳发展 不少上...

专题丨各司其职，方能兼听广纳、融合聚力

董秘与CFO各司其职、各尽其责，相互配合、互相支持，能有效规避滋生各自为政的本位主义现象。在多年实践磨合中可以做到有章可循、有规可依，同时在规则允许范围内对于各板块业务需求协商处理，妥善解决 作为上市公司高级管理人员的两个重要组成部分，董事...

专题丨董秘、CFO兼任有两个利好

董秘、CFO兼任在一定程度上有利于董秘更好地履职行权，促进CFO财务管理水平的提升，从而助力上市公司规范运作。但是，兼任对个人履职及公司管理提出了更高的要求，需要建立完善机制，防范履职风险 随着我国资本市场迈向高质量发展，A股上市公司董事会...

专题丨四任IPO董秘：我的“一肩挑”体会

从我个人经验来看，在IPO阶段董秘、CFO“一肩挑”具有较强优势。在公司上市后，“一肩挑”在中小型上市公司或有可能，大型上市公司对董秘个人精力来说是比较大的挑战，“一肩挑”带来的信息通畅和内部权力的优势在很大程度上被削弱 董事会秘书是上市公...

前沿丨归位吧，“公司神殿”的守护者

同样是公司治理体系的守护者，如果是适应国情做称谓调整，大可以将英美法中的“公司秘书”改为“公司秘书长”，既全面覆盖了公司治理机构，又明确了公司高管的身份，何乐而不为？ 现代社会中，公司已成为集合各类主体与各种社会关系的重要组织体。公司既要关...

前沿丨“政商旋转门”的疏、堵、治

针对“政商旋转门”，过去40年“疏”和“堵”几乎同时进行，但2022年之后乃至相当长的一段时间内，以标本兼治、系统治理为特点的“治”将成为最重要的举措 自2022年2月25日召開的中共中央政治局会议定调“政商旋转门”是金融领域“典型共性问题...

法制丨公司法修订中不同的“董事”概念，你分得清吗

对公司法修订中不同董事设置的回顾与反省，与其说是“反对”，不如说是“担忧”——担忧由于概念界定不清和定位交错，导致不同董事类型边界模糊，产生体系混乱，引发对董事会多元化的反对；担忧由于权责不对等，导致没人愿意担任职工董事；担忧因作为董事会中...

国企改革丨对完善央企董事会治理机制的启示

截至目前，无论是公司法及新公司法（第三次征求意见稿），还是《中央企业董事会工作规则（试行）》，或是《国务院办公厅关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》，都没有明确“董事会应该对企业经营业绩负有责任”。应该修改相关文件，明确中央企业董...

国企改革丨调研：外部董事有效履职的基本功

在交流谈话过程中重视听取各方面意见特别是少数人的不同意见，针对获取的不同信息经过多次“否定之否定”的思考论证过程，更有利于自己以问题为导向，针对企业实际情况独立分析思考，形成更为中肯、客观的建设性意见，向企业管理团队给出更多切合企业实际的管...

案例丨四川美丰：做强董事会，聚能高质量发展

独董年津贴标准上调至10万元，非独董年津贴上调至3万元。公司近年两次上调董事津贴标准，差异化董事津贴体系的构建，顺应了规范运作和公司治理对独董承担职责提出的更高要求，有利于拓宽独董选聘来源，调动其工作积极性，强化其勤勉尽责意识 一家传统的化...

案例丨中远海控：转型升级蹄疾步稳

尽管外部挑战压力不减，但中远海控从落实保供稳链、深化客户合作、完善全球布局到强化数智赋能、推动低碳转型、落实成本管控等维度，坚定地为可持续发展积蓄力量，为股东争创更大的价值 尽管面临运输需求走弱，运力供给上升，市场运价水平较去年显著下滑等挑...

智库丨从热潮到实践的ESG转型之道：公司治理引领

在当今的商业环境中，ESG已不仅是热门趋势，更是企业的核心实践和战略方向。纳入长期战略、持续评估以及注重创新与优化这三大核心策略，将助力企业更有效地实施ESG。而董事会、高层管理者和各级经理是ESG战略的关键执行者和推动者 商业版图上，ES...

董秘好助手丨“四轮驱动”聚集发展内生动力

“单丝不成线，独木不成林”始终是我对董办工作最深刻的认识。董办成员同心协力，共同助力公司治理向善向优和企业发展高质高效，是中航沈飞董办工作最鲜明的特色 中航沈飞股份有限公司（简称“中航沈飞”）是中国航空工业发祥地之一，被誉为“中国歼击机摇篮...

董事文化丨越想增长，越难增长

打破增长瓶颈的怪圈，需要根本性切换自己的视角，从一个追求增长的视角，变成价值创造的视角，而这需要很大的勇气，也需要信念 讲到增长这个话题，最常见的一个思考视角就是，如何优化效率、抓住流量、完成增长。一个经典AARRR模型可以很好地诠释这种思...

董事文化丨让世界金光灿烂

法相金身的佛像、金碧辉煌的楼阁、富丽堂皇的宫殿……金箔从遥远的历史长河中走来，承载着千年文明的庄严厚重，岁月流逝不减其光彩，光阴荏苒愈发熠熠生辉。 明代宋应星《天工开物》记载道：“凡造金箔，既成薄片后，包入乌金纸，竭力挥椎打成。”这说的就是...