董事会

董事会 (2022年08期) 电子版

类型:月刊  类别:商业财经
《董事会》杂志是由凤凰出版传媒集团主管的,中国惟一的以公司治理为核心内容的专业期刊,她以全球视野审视中国公司治理改革和董...     展开
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目录
视界丨外刊
可穿戴设备的数据挖掘新兵 Entrepreneur July 15, 2022 盡管健康被放大的趋势已经发展了一段时间,但持续的COVID-19疫情的广泛影响将消费者的个人健康直接带到公众意识的聚光灯下。对一些人来说,这意味着采取严格的锻炼...
视界丨微评
“业绩变脸”“市值蒸发”必定是“原罪”? 7月24日晚间,康泰生物披露,预计2022年半年度归属于上市公司股东的净利润1亿元至1.3亿元,同比下降70.29%至61.37%,相对于一季度,二季度 “业绩变脸”。 与此同时,康泰生物股价一路下...
观察丨港股激励新规的是与非
香港资本市场正在修订其上市规则,以纳入股票奖励计划,因为股权激励计划越来越普遍且具有稀释性,尤其是在中国科技公司中更为盛行。 如果首次向特定集团发行新股或存量股票,发行人被要求将股票奖励限定在特定群体,并受10%的授予约束,每3年更新一次。...
观察丨国资高溢价参与银行定增为哪般?
8月8日,华夏银行发布公告称,该行第一大股东首钢集团和第四大股东京投公司,拟分别认购华夏银行定增A股50亿元和30亿元,定增价格为每股15.16元。这一定增价格较8月8日二级市场每股5.06元的收盘价格溢价200%,比最近一期披露的每股净资...
观察丨处罚难逃:不良中介的终局
8月12日,招商证券发布公告称,因公司2014年在开展飞乐股份独立财务顾问业务工作期间未勤勉尽责,涉嫌违法违规,证监会决定对公司立案。笔者认为,证监部门对违法违规案件中的所有主体全覆盖打击,有利于震慑违法违规行为。 2014年中安科开始运作...
观察丨上市公司,你有多少个“二舅”?
最近,一个名为《回村三天,二舅治好了我的精神内耗》的短视频异常火爆,很短的时间内播放量突破2000万。作为一个意外残疾、终生未婚却坚强乐观的能工巧匠,“二舅”平凡又有力量的一生,让很多网友直呼治愈。笔者以为,“二舅”身上的“乐观豁达、永不言...
董秘讲坛丨规范运作助力高质量发展
20世纪90年代初以来,越来越多的各类市场主体进入以沪深交易所为代表的资本市场开展上市融资业务,越来越多的机构、家庭进入资本市场投资并寻求财富的增长。随着市场参与者数量的不断增加,资本市场在当前国家经济社会发展中扮演的角色愈发重要,与千家万...
董秘讲坛丨任重道远 行则将至
随着IPO注册制的全面推行,董事会秘书的工作价值被资本市场进一步放大,这就对董秘的工作提出了更高的要求,更加强调其自主性。董秘作为上市公司与资本市场、监管机构之间的桥梁纽带,应时刻牢记自身职责,契合公司企业文化、立足公司核心竞争力,以高质量...
封面报道丨创一流,再出发
全面建设社会主义现代化国家、实现第二个百年奋斗目标新进程的宏大历史背景,为一批争创一流、勇攀时代之巅的中国企业,提供了难得的世纪性机遇。 仰观俯察,那些公司治理规范高效、内部管理精细精益、尊重市场公平竞争的卓越企业,令人尊敬;更多在专业领军...
封面报道丨对话熊先根:江苏租赁为何如此看重公司治理
向改革要活力;向公司善治要基业长青。 自2002年成功重组后,江苏金融租赁股份有限公司(以下简称江苏租赁)一直走在追求高质量发展的道路上。 因为只有一流的实力才能堪称一流的企业;只有卓越的公司治理才能成就真正意义上的国际化的金融机构。 站在...
专题丨奋楫扬帆新征程
党的十八大以来,在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下,中国公司治理改革逻辑、路径、脉络更加清晰,伴随国有企业改革和资本市场的发展,在新时代的伟大实践中取得显著成就。 “奮进新征程 建功新时代”系列主题栏目的第三期,由《董事会》杂志与厦门...
专题丨自主创新是企业摆脱桎梏、持续发展的必由之路
编者按:2022年是国企改革三年行动收官之年。伴随国有企业改革和资本市场的发展,美亚柏科在建功伟大新时代的实践中取得显著成就。首先是公司治理层面始终保持稳定,融入央企以后,美亚柏科作为国有相对控股混合所有制企业,仍保持原有的上市公司独立法人...
专题丨打造一流标杆,引领产业高质量发展
黄长庚厦门钨业董事长 近年来,厦门钨业股份有限公司(以下简称厦门钨业)坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,深入学习贯彻习总书记关于国有企业改革发展重要讲话精神,围绕国企改革三年行动重点任务,坚持聚焦主业,迎难而上,紧抓入选“双百企...
专题丨深化公司治理改革,持续推动高质量发展
陈朝辉厦门港务发展股份有限公司董事长 资本市场是国民经济的“晴雨表”,上市公司是资本市场的“压舱石”,提升上市公司治理水平是驱动上市公司與资本市场高质量发展的“重中之重”。厦门港务发展股份有限公司系福建省唯一的A股港口上市平台、国家5A级物...
专题丨把向强基,打造中国特色现代企业制度
郑永达建发股份党委书记、董事长 厦门建发股份有限公司(以下简称“建发股份”或“公司”,证券代码600153.SH)是以供应链运营和房地产业务为双主业的现代服务型企业,1998年6月由厦门建发集团有限公司独家发起设立并在上交所挂牌上市。上市以...
专题丨“用心去做”,不断开创共享发展新局
刘鸣鸣安井食品董事长 “食以民为天”,这是安井食品一以贯之的经营宗旨,更是一份责任与担当。作为速冻食品行业龙头企业,安井食品始终秉持求真务实、高效现代的发展理念,适时而变,与时俱进,积极探索和践行新时代背景下的现代企业治理创新模式,以可持续...
专题丨改革聚力新发展,持续创造新价值
高少镛厦门国贸党委副书记、董事长 厦门国贸集团股份有限公司(股票代码600755,股票简称:厦门国贸)是国有控股上市公司,是世界500强厦门国贸控股集团有限公司的核心成员企业。厦门国贸始建于1980年,1996年在上海证券交易所上市。公司的...
专题丨做优做强:从“跟跑者”到“超越者”
邓启东厦门象屿董事长 2011年8月29日,上海证券交易所,厦门象屿借壳*ST夏新成功上市。彼时,黄浦江畔的一声鸣锣如同晨钟,敲醒了象屿人心中的追梦之志,从此蓄势赋能,破浪前行。以山河湖海为卷,以流金岁月为笔,厦门象屿书写了宏大而实干的时代...
专题丨秉持善治理念,践行永续发展
吕理镇建霖家居董事长 每一个时代,都是最好的时代。在“引领人类奔向健康家居的新文明”的使命引领下,敬畏规则,敬畏市场,为社会创造更高价值,是建霖家居(603408.SH)践行百年企业的初心。 1989年,作为最早“登陆”的台商来厦投资企业之...
专题丨知而治之,深耕精准医疗创新惠民
郑立谋艾德生物董事长 公司自成立伊始,就秉承“知而治之 艾德相伴”的经营宗旨,坚持创新、恪守合规,主动遵守、拥抱法规,专注于科技惠民的技术创新,为肿瘤患者提供合规、高品质的诊断产品和服务。凭借多年积淀的自主研发实力、领先获批产品、强大销售渠...
专题丨以正确科技伦理观致力于开放式创新
孙黎特宝生物董事长 厦门特宝生物工程股份有限公司(以下简称“特宝生物”)成立于1996年,是一家主要从事重组蛋白质及其长效修饰药物研发、生产及销售的创新型生物医药企业,是福建省首家在上海证券交易所科创板上市的生物医药企业。公司以免疫相关细胞...
法制丨公司治理监督主体能否走出混沌?
《中华人民共和国公司法(修订草案)》面向社会公开征求意见后,引起了各方关注,对公司治理机制的完善具有一定的催化作用。在诸多革新举措中,首次引入了董事会审计委员会的监督职能,从而允许选择“单层制”治理模式,监事会权责由此会被董事会审计委员会取...
法制丨上市公司决议“行为保全”:解药还是毒药?
近年来,A股上市公司治理纠纷频发,通常表现为公司内部有两方对峙,争执双方除了在二级市场增持股份、签署一致行动人协议或发起表决权征集等操作外,还可能采取强行抢夺公章等违法行为。同时,也有部分主体通过申请法院对公司决议进行“行为保全”,通过司法...
前沿丨有限责任公司治理挑战与治策
今年適逢公司法第六轮修改,也是国企改革三年行动的收官之年。结合公司法修订草案,从有限责任公司治理实践中的问题出发,目前公司法的“三会一层”治理结构的设置、定位与履职实际存在差距,参考域外代表性国家公司治理模式,我国公司法上的治理机制应当区分...
前沿丨抓住公司治理的“根”与“魂”
《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》明确,全面深化改革的总目标是完善和发展中国特色社会主义制度,推进国家治理体系和治理能力现代化。国务院国资委2022年5月发布的《提高央企控股上市公司质量工作方案》指出,促进上市公司完善治理和规范...
前沿丨混改的本质
混合所有制改革有利于改革现有国有企业长期存在的缺乏市场活力、效率低下、所有者缺失、内部人控制等问题,重点是通过股权架构调整来带动董事会与管理层实现治理变革,最终目的是实现企业权力与利益结构关系的重构。 混改的关键不在于“混”,而在于“改”;...
案例丨防弹少年团粉丝团的制造秘诀
怎样才能吸引忠诚的客户,让他们不仅购买你的产品,还会向你的经销商赠送鲜花,购买广告来提升你的品牌?问问韩国流行音乐明星防弹少年团吧。 防弹少年团(BTS)由一家韩国经纪公司(BigHit Entertainment,后更名为HYBE)创立,...
案例丨科学治理 赋能未来
天地源股份有限公司(以下简称天地源公司或公司)是西安高科集团有限公司旗下、在上海证券交易所上市的一家国有控股上市公司,拥有住房和城乡建设部颁发的房地产开发企业一级资质。近年来,面对经济环境的复杂多变和行业发展的严峻挑战,天地源公司通过聚力稳...
智库丨LP构架:上市公司控制链上的新角色
作为证券投资基金通常采用的组织方式,近年来有限合伙协议构架(以下简称LP构架)被一些上市公司用来搭建基础股权结构设计构架。由于LP构架有助于实现股东专业化分工带来的治理效率改善,同时向专业管理团队和核心技术人员提供激励,因而有望成为互联网浪...
智库丨突破上市公司“剪刀差”困局
随着市场对股权激励认可度提升,上市公司实施股权激励的热度迅速攀升,股权激励和薪酬证券化作为公司战略发展导向的标尺以及提升员工激励性的管理工具,正逐渐成为众多公司的标配。 据统计,2022年上半年,全A股市场共计推出430份股权激励计划及14...
董秘好助手丨焕新笃行坚守职业底线
我于1997年参加工作,先从一名普通会计做起,逐步成长为分子公司财务总监,后又到审计岗位历练,从事财审工作。2018年,我有幸进入上市公司董事会办公室工作,成为董办人的那一刻起,一段“新的旅程”开启了。尽管是一名证券事务工作战线上的“新兵”...
董秘好助手丨奋斗不息 求索不止
我于2007年加入康力电梯,十分有幸能够在公司上市前夕加入康力大家庭,并参与公司IPO的全过程。时光如梭,一晃已有15个年头。回首往昔,我很荣幸能与康力携手同行,披斩成长道路上的荆棘、克服前进道路上的危机、把握发展道路上的机遇,收获了一段难...
董事文化丨程维的围城
2022年7月21日,国家网信办对滴滴公司处以80.26亿元罚款,对公司董事长兼CEO程维、总裁柳青各处100万元罚款。正直是企业以及董监高的生命线。长期以来,合作、正直等字样写入滴滴的价值观。然而,说的和做的严重背离之下,企业和企业家犯了...
董事文化丨竞合之道
近日,TCL董事长李东生密集走访半导体产业韩日合作伙伴,引起产业界人士密切关注。这一非常时期的应时之举,折射中韩日三国半导体面板竞合的主旋律,反映一个有远见有作为的企业家的战略选择。 密集走访 7月底8月初,TCL创始人、董事长李东生冒着酷...
董事文化丨治理层的“心中贼”
春秋时期,百家争鸣,其中孟子以雄辩著称。为了推行自己的仁政思想,孟子周游列国,与诸子辩论,游说诸侯。围绕要不要实行仁政,《孟子·梁惠王下》曾记载了一段孟子与齐宣王的精彩对话。 孟子对齐宣王说:“你的一个臣子到楚国去,把妻子儿女托付...
董事文化丨成也董事会、败也董事会
“公司治理在很大意义上也叫董事会治理。” “董事会”在中国是个舶来品,因此,如何发挥好它的作用,对绝大数企业而言,并不是一件容易的事。 我国现行《公司法》(包括司法解释及其它相关规范性文件)涉及董事会及董事的条款也不少,但是法律、法规的规定...
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