国有企业财务数字化转型中的困境与对策

——以A企业为例

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【摘  要】在国有企业对标世界一流管理水平的过程中，数字技术与财务管理的深度融合是非常关键的一环，有助于构建世界一流的财务管理体系。国有企业的数字化转型应该聚焦于财税管理工作，为国企的传统财务管理工作注入新动力。但目前化工行业发展面临着绿色、安全、可持续等方面的挑战，数字化转型迫在眉睫，占据企业发展核心地位的财务管理同样要持续进行数字化转型、变革，为企业构建现代化产业体系、实现数字中国作出贡献。（剩余5857字）

试读结束

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