基于三位一体“先签后建”模式的输电线路工程前期管理实践

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【摘  要】国网武威供电公司作为武威市最大公用事业企业，正在加快建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业。近年来，公司基建系统不断夯实管理基础，深化体制改革，强化管理创新。但在工程建设前期管理方面，仍存在许多问题。基于此，论文提出坚持问题导向、目标导向、价值导向，通过查找输电线路工程建设前期管理薄弱环节，不断创新探索，构建输电线路前期工程管理“13183”管理模式。（剩余5513字）

试读结束

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