企业实施全面预算管理的影响因素及优化路径

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【摘  要】为了提升企业全面预算管理的有效性和科学性，论文重点探讨了企业战略、组织结构、技术支持以及制度层面对预算管理的深远影响，并剖析了预算目标设定不合理、执行缺乏监督与反馈机制、信息化系统应用不足及全员参与缺失等常见问题。分析认为，通过引入数据驱动的预算编制方法，完善预算跟踪与反馈体系，构建信息化平台，并加强预算文化建设与全员参与机制，可有效提升预算管理的科学性、灵活性和执行力，为企业实现资源优化配置和战略目标提供支撑。（剩余5629字）

试读结束

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