企业业绩评价体系与预算管理的结合运用研究

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【摘  要】当前，社会发展进入新阶段，企业在设计全面预算指标的过程中，需要和企业战略目标进行深度结合，再根据企业内部控制等级，对目标加以逐层分解，最终落实到具体管理人员身上。在对最终执行结果作出评价的过程中，通常将预算业绩指标作为标准。从现阶段的具体情况来说，传统的考核方式已经无法满足应用需求，需要根据现实情况对传统预算管理思想进行进一步调整和改善，切实保证预算管理和评价体系之间的适配性。（剩余5963字）

试读结束

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