赋能敏捷组织画像

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近年来，在变化剧烈的VUCA环境下，传统管控型的组织管理模式遭受挑战，赋能敏捷型组织变革潮流正在兴起。笔者认为，这场变革并非传统管理的小修小补，而是根本组织管理范式的重构。

那么，究竟什么是赋能敏捷组织，能否勾画一个赋能敏捷组织的画像，作为未来组织转型变革的参考？赋能敏捷组织与传统组织的本质区别是什么？它是传统组织的优化调整，还是组织范式的根本性重构？在赋能敏捷组织转型大潮中，有没有值得学习的中国案例与故事？本文试图对上述问题进行回答。（剩余6354字）

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