打好风险管理和内部审计“组合拳 的探索路径

——基于新“三线模型”框架体系

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当 前，我国发展进入战略机遇和风险挑战并存、不确定因素增多的时期，国有企业面临着新的挑战和问题。传统的企业管理模式已无法满足现代化国有企业高质量发展的新理念、新要求，内部审计事后监督的局限性也难以适应新时代公司治理理念的发展思路。为更好地适应当前环境变化及管理需要，构建事前防范、事中控制为主，事后救济为辅，前置高效协同的企业治理理念，已成为现代国有企业经营管理体系的重要组成部分和国有企业改革发展的重要工作内容。（剩余4098字）

试读结束

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