五步法”打造精品审计专项

——以网络物资供应管理效能专项审计为例

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一、审计背景

随着5G和算力网络大规模铺开，网络物资供应管理已成为影响通信行业转型和高质量发展的重要一环。然而，网络物资种类多、设备规模大、资金占比高、牵涉专业广、流程管理长，因此目前这一领域仍存在需求管理不够精细、库存管理不够规范、财务管理不够准确、网业协同机制不够完善等问题。

为全面评估网络物资管理和供应效能，精准识别过程管理重大风险和隐患，（以下简称公司）聚焦企业战略主线，结合内审工作“一盘棋”安排和“构建大监督格局”工作需求，组织实施了网络物资供应管理效能专项审计，并针对性提出优化建议，以期促进物资管理精细化水平提升，切实降低企业运营风险，助力高质量发展，并同步向行业输出先行优秀经验和提供借鉴价值。（剩余3610字）