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[摘要] 财务管控是现代企业管理体系的核心环节,需要与时俱进调整管理模式,紧密契合企业、时代发展需求。本文紧扣城市轨道交通企业经营特征,归纳总结城轨企业面临的多重管控困境,阐述行业发展变革与机遇,探索一流财务管控框架的建设路径,并介绍部分实践案例,以期展示理论思考与具体实践的适配性。
[关键词]财务管控框架 城轨企业 数字化转型
城市轨道交通行业经历了50多年的蓬勃发展,正步入运营发展成熟阶段。(剩余3206字)
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城市轨道交通企业构建一流财务管控框架的思考
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