大型发电集团全面计划管理系统建设思路探讨
打开文本图片集
本文针对不重经营只重安全生产的弊端，运用系统论和目标管理理念，引进资产全生命周期管理思想，在集团网信规划方案的基础上，提出并构建了大型发电企业全面计划的管理体系和业务模型，并运用信息技术、工作流技术、网络图技术和大数据分析技术，研发了相关信息系统。该系统实现了企业战略目标的全员分解，并通过制度保证、评价体系建设、计划和指标的实时跟踪和反馈及调整，提高了发电企业的领导力和全员协同工作的能力，提升了针对输配电价格改革带来的竞争压力的应对能力。（剩余3662字）