通信建设工程“六个层级”管理研究
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【摘要】 在通信工程项目建设过程中，从项目启动到验收结算等环节的标准化管理主体基本包括六个层级：通信运营商省级公司、市级公司、各区县分公司、设计单位、监理单位、施工单位（厂家、督导）。项目管理过程中层级较多、协调难度大，管理模式及管理能力差异大、管理流程繁琐、管理责任不明确，从而导致各单位之间协调管理不统一、标准不一致，很大程度上影响了通信建设工程“三控两管一协调”的统一性和高效性，也增加了通信建设工程的管理难度及成本。（剩余2453字）
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