环境不确定性下新能源汽车企业营销战略研究
——比亚迪和特斯拉的比较
摘 要：2020年初，全球遭受新冠疫情这一黑天鹅事件，使得企业内外部经营环境发生了巨大变化，大量制造业企业宣布裁员甚至倒闭，如何主动拥抱不确定性环境中隐藏的红利，提升企业自身的反脆弱性备受关注。随着全球变暖和碳排放增加，全球范围内新能源相关产业受到大力扶持，新能源汽车相关产业发展势在必行。本文通过将营销策略置于环境不确定的背景下，分析不同企业如何针对环境进行战略设计、调整，形成有针对性的战略设计，借助对特斯拉和比亚迪两家新能源汽车企业的案例分析与战略比较，从市场定位、营销组合、核心竞争力等方面进行剖析，并提出相关建议。（剩余7697字）