全面预算管理护航建筑企业行稳致远

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建筑企业成本控制所存问题

成本战略目标与项目成本控制未有效衔接在开展预算管理工作时，一方面未能够充分结合企业战略目标，预算目标的制定仅重视短期利益，忽视了企业长远的经营发展目标。与此同时，企业预算目标的制定欠缺合理性，那么在分解各项预算指标时则难以有效地指导成本控制工作的开展，成本管理同样也会受到预算工作的影响，与企业战略产生脱节。（剩余3367字）

试读结束

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