基于EVA的新材料制造业全面预算管理体系构建研究
——以J公司为例
摘 要： 近几年，放眼新材料制造业，虽然市场空间较大，但是企业间同质化竞争愈演愈烈。面对当下复杂多变的国际形势，企业传统预算存在只关注会计利润、预算制定后不根据实际情况进行合理调整等多种弊端，传统预算已不能适应企业发展需求。对基于EVA的全面预算，一方面，在原来会计利润基本上追扣除股东投入资本的机会成本等，能够还原企业真实利润，不断识别并创造有价值的经营活动；另一方面，从可持续发展视角出发，根据企业短期、中期、长期的战略需求与变化，使企业适时地、合理地调整全面预算，形成有效资本约束，持续提高企业盈利能力。（剩余9104字）