建设银行M分行对公客户贡献度提升策略研究

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摘 要：对公业务是银行业务发展的基石，是商业银行经营资产、实现收入、获取利润的重要来源。而对公业务的核心就是对公客户的营销、维护，对公客户的数量、质量决定着对公业务发展的规模、效益。面对市场竞争加剧、行业监管趋严、盈利增速放缓等众多挑战，商业银行开始聚焦客户贡献度，强化经营效益考核。文章以建设银行M分行对公客户管理为案例，对建设银行M分行对公客户贡献度进行研究并提出相应提升策略，对提升M分行对公客户贡献度有重要启示。（剩余6846字）

试读结束

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