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大型综合医院绩效考核探讨

——以主诊医师负责制为例

[摘要]对于大型综合医院来说,主诊医师负责制能够作为其内部管理的一种新型模式,体现的是新型的管理理念,也是对管理模式的一种革新。主诊医师负责制转变了以往科室主任统管的管理形式,将治疗患者整个过程的有效性管理下放给主诊组,而主诊组则需对患者手术、门诊以及出院随访等方面的工作予以负责,并且还应严格保障服务的质量。(剩余4224字)

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