勘察设计企业数字化转型中的管理流程优化研究

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doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2025.24.056

[中图分类号]F426；F270.7 [文献标识码]A

[文章编号]1673-0194（2025）24-0170-03

0 引言

随着我国建筑业从“规模扩张”向“质量效益”转型，勘察设计企业的业务模式逐渐从单一项目承包向“投建营一体化”延伸，管理范畴覆盖项目全生命周期，涉及设计、施工、采购、运维等多个环节，参与主体包括业主、监理、分包商、供应商等。（剩余4707字）

试读结束

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