商业银行基层员工绩效管理问题及对策研究

——以A银行为例

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［摘 要］文章首先介绍A银行概况及人力资源现状，然后聚焦于A银行基层员工绩效管理现状，细致分析其中存在的问题，如绩效结果应用不足、绩效指标与企业战略不协调、绩效管理沟通机制不健全、绩效管理的执行存在障碍等，最后为了应对这些问题，提出一系列解决对策，包括建立激励性薪酬制度、选择有效的绩效考核方法、加强与员工沟通及打造绩效文化等。（剩余5090字）

试读结束

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