财务集约化管理与敏捷组织构建

——以XX集团XX区域为例

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摘要：当前市场竞争日益加剧，同时大数据已得到广泛推广应用，为了提高效率、降低成本、加强管控，集团成员企业财务部门集约化管理成为一种趋势，可以建立更为高效敏捷的组织团队。为此，XX集团XX区域组织对A、B、C三家公司的财务部进行了集约化管理尝试，借助现有信息化平台，通过梳理岗位职责、评估工作量，对组织架构、人员配置进行调整，使业务流程更快捷、人工效能明显提升、财务转型得到有力推进，组织敏捷性得到有效提升。（剩余5210字）

试读结束

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