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摘要:存货管理在企业发展过程中发挥着决定性作用,尤其是建材企业,存货的数量和企业的利润空间有着直接的联系,因此,建材企业必须在日常管理过程中,加强对存货的管理,以此确保存货结构稳定。文章从某建材企业入手,分析该企业的存货存量、存货结构等细节,在此基础上,从具体的存货管理流程入手,围绕其中可能存在的风险,提出针对性的管理措施,切实提高存货管理能力,打造出完善的管理模式,从根本上保证企业的运营稳定性,降低运营风险。(剩余7046字)
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建材企业存货管理优化路径研究
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