国家能源集团辽宁电力有限公司财务共享中心东北分中心的构建与优化研究
摘要：随着全球财务管理实践的不断发展，财务共享中心已成为众多企业提升财务效率和效能的重要战略选择。本研究以国家能源集团辽宁电力有限公司财务共享中心东北分中心为案例，探讨了构建与优化财务共享中心的理论基础、模式选择、目标框架，以及在组织结构、人员配置、信息系统集成和流程重构等方面的实践经验。同时，文章还深入分析了在财务共享中心中实施绩效评价指标体系、服务质量监控改进、技术创新、人力资源管理、风险控制及客户满意度提升等优化策略。（剩余7848字）