基于SWOT分析国有企业转型升级的发展战略建议
——以贺州A集团为例
摘要：文章通过对国有企业整体战略环境及现状的剖析，运用SWOT分析法，分析A集团在市场竞争中面临的优势、劣势、机会、威胁，并提出适合A集团的发展战略。文章对A集团发展战略的分析研究，可以为探索国有企业的转型发展提供理论参考，为同类型国有企业发展战略决策提供借鉴。
关键词：国有企业；SWOT分析；转型升级；发展战略
作为贺州市属国有独资四大企业之一的A集团公司，在国有经济高速高质量发展新常态背景下要实现做强做优做大的发展目标，必须精准定位自身的优势、劣势、机会、威胁。（剩余7620字）