薪酬管理问题分析及对策探讨

——以A公司为例

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信


打开文本图片集

摘要：薪酬管理是人力资源管理主要职能之一，薪酬管理水平的高低直接影响到企业效能和外部市场竞争力。文章就企业中常见的薪酬管理问题，以A特种机器人有限公司为例，运用六维薪酬诊断模型，分别从战略、平衡、竞争、激励、成长、政策等六个方面全方位对A公司薪酬管理存在的问题进行诊断，并分析问题的成因，随后提出了五点管理提升对策，同时也希望对其他公司在薪酬管理方面具有借鉴意义。（剩余6159字）

试读结束

目录
monitor