药品制造企业全面预算管理的困境和对策

——以A医药制造企业为例

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摘要：全面预算管理是将企业的理念、发展目标、战略与企业的具体运作连接在一起的管理办法，其已逐渐深入到企业管理的每一个环节。随着“两票制”及“一致性评价”政策的出现，制药行业的竞争变得越来越激烈，面临着原材料价格波动幅度加大，人工成本提高所带来的巨大压力。因此，制药企业必须提升内部管理水平，充分发挥全面预算管理的作用，用全面预算管理来推动企业发展。（剩余4129字）

试读结束

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